提到 Rokid 這家公司,不僅略顯低調,同時在圈內還存在誤解。這是一家智能音箱公司?芯片公司?還是 VR 眼鏡公司?

對于這些疑問,Rokid 創始人王舜德并不在意,他很清楚地知道,Rokid 的是一家以解決人機交互痛點為終極目標的公司。至于智能音箱、芯片、VR 眼鏡,在王舜德看來,都是實現他在解決人機交互問題中的工具。

在創辦 Rokid 之前,王舜德實現了從職業經理人到創業者的轉變。他曾在阿里任職財務總裁,后來在金山擔任 CFO。當王舜德決定創業的時候,賣掉了香港的房子。現在王舜德回香港一直住酒店。用王舜德的話說:“當時賣掉房子,就是為了不給自己留后路。

不講故事,用產品說話

“我會鼓勵年輕人在創業的時候,看到某個領域有機會,堅持往這個方向走,最重要的是找到目標后,必須要堅持。” 王舜德在采訪中表達了他的創業風格, 他也以這樣的特點踐行著他的創業方式。

就像在決定做 VR 眼鏡初期,王舜德的定位就非常清晰——B 端商用。從這幾年熱度消退的 VR 眼鏡市場來看,無論是谷歌以及三星等大廠還是各個參差不齊的創業公司看,存活下來的寥寥無幾,而 Rokid 所生產的針對 B 端市場,結合過硬的 AI 芯片的 VR 眼鏡依然活躍在市場,不斷升級換代。

正如王舜德所描述的產品觀所描述的那樣:“當產品要變成商品,需要解決用戶的痛點。”

首先,在科技的底層做出一個產品。

第二,你必須要應用場景解決用戶的特點。

第三,你必須要能量產,能量產的關鍵詞是你的良品率是不是很高,你的成本也會相對低。

而第二代的 VR 眼鏡中,開始往 C 端發展,主要面向兒童教育市場,同時 AI 應用場景會越來越多。Rokid 不止是一個 AI 產品公司,還是解決方案提供商。四年前,Rokid 開始做 AI 產品,其中 Alien 和 Pebble 兩款智能受到了行業和市場的關注, 兩款產品都采用的是其他廠商的通用芯片,基礎成本較高。基于這樣的經驗,Rokid 需要更好的 AI 芯片解決方案。

Rokid 在 2016 年就啟動了芯片相關的定義和設計,聯合合作伙伴打造出了自家獨立的 AI 芯片——KAMINO18,其支持相控陣技術等獨創算法,可降低產品功耗 30% 至 50%,成本則相較于主流芯片降低了 30%。王舜德認為,Rokid 更長遠的目標是建立大平臺,創造更好的環境聚攏多方人才,吸引更多合作伙伴,并以用戶體驗為基礎尋找 AI 的下一個突破點。

在共建的平臺上,可以產出適用范圍更廣的 “標準”,這也是目前 AI 行業最為缺少的。例如,通過研發者的合作,創造更加標準的技術開發 SDK,幫助更多的研發者設計自己的產品。從長遠考慮,共同賦能的平臺也能幫助 Rokid 設計 AI 行業的標準——AIOS(AIOperationSystem),類似于智能手機端的操作系統 Android 與 iOS。

堅持用產品說化是王舜德做產品的理念,“我們去必須要有一個跟著未來的產品。” 王舜德說。

造夢者的聚集地

在網上搜索王舜德的資料,鮮有他的創業經歷——他是一個不講故事。當動點科技在參觀王舜德的公司時候,發現了一個創新、開放、為員工工作生活帶來方便的辦公和生活空間。

“開放、溝通、交流” 是 Rokid 的企業文化。王舜德說:“我們鼓勵員工多溝通交流,不要總是坐在電腦前,真正在工作狀態里是不斷交流的。

在 Rokid 杭州總部的公司,我們可以看到有專門的讀書區域或者靜默區域,方便員工看書或者靜靜地思考問題。Rokid 人力資源總監任麗娜介紹,如果是純開放的區域是比較吵的,有些人希望做一些比較安靜的思考性的東西,就到專門的區域里。

“做一個科技互聯網公司的人事、行政工作是很難的”。Rokid 的人力資源總監任麗娜告訴動點科技。 在公司要求帶工牌的時候被員工拒絕了,他們要求人臉識別。公司有一間房間是不讓員工進入的,但技術開發的工程師就把門鎖破解了。在 Rokid, 技術研發的工程師們可以自己做各種有趣的游戲,在公司里應用,這是一家設計感與科技感并存的公司。

Rokid 的工程師并不像大家印象中沉默寡言的技術人員。Rokid 有專門的分享區域,鼓勵每一個工程師或者每一個 BD 都可以上臺做分享,讓工程師們分享自己的想法和觀點。

不僅鼓勵大家表達自己的想法,在 Rokid 文化中還在努力提高每個人的審美和創意。Rokid 的企業文化認為,提高每個員工的審美和創意能力,會讓他們做出的文案、設計師設計的版面都會更吸引人。

工作空間之外,Rokid 還有提供給員工周末休息或者辦公的區域。在這個區域里,有兒童繪本和各種玩具,都是員工自己家里孩子用不完帶到公司里的。 周末有員工會帶著孩子在公司加班,供兒童玩耍的區域給員工提供了很大的方便,這是 Rokid 充滿人性化的地方。

在動點科技參觀采訪 Rokid 的過程中,發現 Rokid 并不像是一家傳統的中國科技公司,這里有更多創意設計和員工的奇思妙想。王舜德說:“創業的過程是職業經理人體會不到的感受。” 在創業做產品的過程中,王舜德找到了自己最喜歡的事情。他不僅把善于創新的理念用在做產品中,更把這種理念帶到了公司企業文化中,培養每個員工的創新創業能力,在 Rokid 工作的每一個人,都是自己的造夢者。